| http://www.MianFeiLunWen.com 免费论文网 沈建红 2008-2-25 22:23:01 |
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从2005年年初以来，构成“浙江模式”的浙江“块状经济”遭遇了前所未有的“阵痛”，成为各方一探究的课题，而绍兴的纺织产业则是被广为引做典型的例证。浙江“块状经济”深陷困局的表象主要有二：一是工业经济效益下滑，企业亏损面扩大：二是投资增幅回落过大。在此背景下，加上时逢欧美对我纺织品频频设限，对绍兴纺织产业集群造成了一定的影响，也凸现出这一集群发展中存在的一些问题。
首先，产业结构不合理，上中下游企业发展水平不平衡，阻延了集群同步升级。纺织业是一个具有明显产业特征的传统产业，其产业链较长，消费市场具有时尚性、流行性、短周期、高变速的特征，终端市场具有个性化、多元化，需求的小批量等特征[2]。
其次，企业在产品创新上的路径依赖，导致企业在产业价值链低端竞争，缺乏自主创新能力。这是制约集群发展的核心原因。
再次，集群内缺乏大型龙头企业和国内外知名品牌。绍兴纺织产业集群网络中很多企业是由乡镇企业和个私企业发展而来，规模普遍较小，全县纺织企业4800余家，规模以上企业为410余家，上规模企业绝对数量不少，但相对数量较低，并且产业集中度也较低。在织造行业，集群网络内排名前4位企业的集中度在7%左右，远低于美国的4096：印染行业，全县166家企业拥有各类染色机3356台，平均每家20台，而杭州萧山区的航民集团一家就有印染机1200台。
以上种种问题，导致了该集群的国际竞争力较弱。尽管在国内来看，该集群的竞争力较强，但与国际发达的纺织企业集群相比，其竞争力有待进一步提高。
所以如果想得到持续可靠的发展，必须提出响应的对策措施。
首先，整合产业链，使上下游企业协调发展，推进产业升级。纺织产业是由纺织原料、织造、印染、服装等相互关联的上下游环节共同组成的价值系统，如果这个价值体系中任何一个环节或行业的发展速度.和水平滞后于其它行业，就会制约整个产业体系价值的实现和竞争力的提升②。因而，就目前绍兴的纺织产业体系必须进行改造和整合。
（1）充分发挥行业协会等中介机构的作用，建立上下游企业协调机制。协调机制包括纵向协调机制和横向协调机制。加强纵向协调，引导上下游企业之间要建立长期、互惠，具有共同利益的合作关系；加强横向协调，因导企业就企业经营的某项职能如营销、产品设计、研究与开发等进行合作，共同扩展竞争空间。
（2）通过管理创新和系统创新，充分发挥数字化信急技术的优势，加速纺织产业链的整合，建立敏捷体系，实现整个产业价值链的最优化。建立基于数字化信息技术的系统和敏捷体系，需要应用快速反应管理和敏捷休系的数字化技术，包括柔性制造设备与生产线，CAD、CAM纺织面料或服装，标准化条形码（UPC），EDI和网络交易平台以及基于上述要素的CRM ， SCM和Mass Customerization（大规模订制），从而缩短交货期降低库存，提高库存周转，减少压库或缺货损失，提高利润率，提高企业核心竞争力，加快战略增长。
（3）政府应制定有效的政策措施，促进产业链上各行业的配套、协调，和产业上、下游的互补互动、融为一体，以促进集群的协调发展。重点推进产业拓展和市场拓展，拉长纺织产业链，由纺织面料为主向产业用布、装饰用布等系列化产品拓展，由织造为主向服装等下游产业拓展，由纺织业向印染染料、纺织机械等相关产业拓展。对盲目扩张导致产能过剩，加剧低质低价恶性竞争的印染业，政府应加强宏观调控，引导企业加大技改，并鼓励优胜劣汰，促使行业规模集聚和企业上水平、上等级。
其次，增强企业自主创新能力，融入全球价值链高端竞争，推进产品升级。对于政府而言，一要加大知识产权保护力度，进一步鼓励产业集群中的纺织企业积极实施创新战略；二要引导中小企业实施产品差异化战略，通过互利协作、科技创新，形成各自的核心技术和拳头产品，实现错位经营，从而改变产业集群网络内部低水平的激烈竞争；三要积极引导企业结成战略联盟，实施联合创新，开发包括原料到成品服装在内的高附加值产品，从而全面提升绍兴纺织产品的质量和档次，使企业融入全球价值链高端竞争，规避国际贸易壁垒；四要着力培育纺织品牌产品，政府要在现有企业中选择一批较有代表性的具有良好发展前景的品牌，大力扶持、培植，使之成为国内的著名品牌，进而创出国际名牌，同时，引导中小企业联合，争创集体性品牌，在出口规模较大的加工和产品品牌中，按国际公认标准培养具有竞争力的国际名牌；五要构建完善的专业化技术服务体系，为产品开发提供技术和智力支撑，如充分发挥“牵一线搭桥”作用，引导企业进一步密切与大学、科研机构的联系协作；六要重视加强与全球其他经济行为主体的对话与交流，积极地参与国际纺织产业制度、纺织产品标准和规范的建设，为绍兴纺织产业集群嵌入全球价值链和实现持续升级，创造一个公平、公正、合理的国际竞争环境。
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