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中学后勤校长的职责与任务

http://www.MianFeiLunWen.com  免费论文网   2007-1-14 0:01:50 
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张克举,胜利油田一中
    胜利油田一中是山东省规范化学校,其办学条件和成绩,在省内居先进水平。多年来,我在后勤工作中,努力探索并积累了一定的工作经验,从后勤角度对办现代化学校有着一定的体会。我认为后勤工作承担着为学校教育、教学、科研和师生员工的生活服务的繁重任务,是为教育教学奠定物质基础的。作为后勤校长,在校长负责制的学校中,应首先对校长负责,对学校利益负责。在校长的领导下,完成校长指定的分管总务工作及其他行政工作,协助校长做好决策,并对其负有直接责任,以教育方针为指导,以推进素质教育为中心,创造一个良好的育人环境,在经济上、物质上保证教学工作的顺利开展。要做到这一点,应做好以下几项工作。
    一、组织并建设好一支过硬的后勤队伍
    加强后勤队伍建设是做好后勤工作的首要条件。建设一支过硬的后勤队伍,就要选用和培养具有敬业奉献,一专多能,爱岗进取的同志从事后勤工作。他们必须以校为家,有强烈的事业心,工作态度勤恳努力,肯开动脑筋,肯钻研学习,自觉适应建设现代化学校的需要,努力提高专业技能。有了这样一支队伍,后勤工作才能做得更好。
    加强后勤队伍的职业道德和思想建设。后勤校长要想做好学校的后勤工作。就必须做好后勤人员的思想工作,要认识到后勤工作的意义所在,使大家牢固树立服务育人,优质服务的职业道德意识。我坚持用“校兴我荣,无私奉献,建设规范化,有特色的一流学校”的“八五”办学目标和“敬业奉献,励志图新,建设现代化全国名校”的“九五”办学目标教育激励后勤职工,以先进人物为榜样,强化后勤人员的服务意识,使其热爱本职工作,变被动应付为主动进取,想教职工所想,做教职工所做,急教职工所急,力求把为教师解决的事情尽量做到前边,在平凡的工作上做出不平凡的成绩来。
    要加强廉洁教育。后勤工作每天都要和钱与物打交道,要经常组织职工进行对规章制度的学习和检查,以岗位责任制为核心,强化督察和评估,做到“站在河边不湿鞋”和“近水楼台不得月”;要鼓励职工勇于进取,不断开拓。在面临世纪之交的新时期,后勤工作必须在全国三教会精神指导下,适应新时期教育发展的需要,登高望远,不负时代所赋予的使命,不能把自己的工作局限在一个框框内,停留在一个水平上;要不断地吸取新知识、新经验,拓宽服务内容,增强优质服务意识,提高服务水平。
    结合办学实际,要做后勤职工的“知心人”,解决好他们的切身利益。后勤工作的任务之一,就是要解决好教职工的后顾之忧,这当然也就包含了后勤人员的实际困难和合理的物质要求。我校是重点中学,与教师相比,总务人员大都是工人,学历、收入都偏低,对许多实际困难没有能力解决,这就需要后勤校长了解他们,体贴和关心他们,重视他们的要求,尽最大的努力解决他们的困难,调动他们的积极性,更好地为教育教学服务,为师生生活服务。
    二、制定总务工作计划,抓好落实与总结
    作为后勤校长,不可能“事无巨细,面面俱到”,把自己陷在日常事务堆中。我校一校两院,一校两部,摊子大,人员多,工作繁忙,这就要求在每个学年的开始,要根据不同的阶段和实际情况,制定出后勤工作的规划与设想。这包括“年度财务预算”、“年度基建规划”、“校园绿化、美化计划”、“现代化教学设备投资计划”、“维修计划”、“校办企业发展计划”等等,在这些计划中,要依据财力,把改善办学条件和提高现代化教学手段放在首要位置,以保证教学的正常进行。这些计划的实施,要不断地督促检查,了解落实情况,并依据在实施中出现的问题,及时修改计划,使之更加完善。年终要进行总结,总结是为了肯定成绩,鼓舞后勤人员的斗志,找出差距与不足,以利于开展今后的工作。
    三、管好财务与校产,发挥最大的效益
    怎样使用有限的资金,保证学校各项工作的正常开展,使其发挥最大的作用,是后勤校长应解决的问题。作为学校财务工作的主管者,应该本着勤俭办学的精神,严格执行财务制度,遵守财经纪律,要按照“统筹兼顾,保证重点,留有余地,开源节流,勤俭持家,量入为出,提高效益”的原则,督促有关人员编制出切实可行的年度预算,严格按年度预算执行,以保证重点项目的落实。在年终决算时,要同财会人员一起总结经费使用的效益和存在的问题,为下一年度的经费计划、使用以及完善校产登记、保管、借用等等制度提供依据。更重要的是做到管而不死,充分发挥校长在教育教学中的作用,真正做到“资源共享,物尽其用”。
    四、搞好学校的基建、校园绿化美化、校园文化的建设与管理,大力发展校办企业
    校园环境是一种潜在的教育因素,它时时处处对师生的思想情操、身心健康发展起着潜移默化的影响和作用。后勤校长要时刻牢记“环境育人”的教育规律,对学校环境建设高度重视。
    在校园环境建设中,首先应注意校舍的建设,在搞好基建总体规则的基础上,注意校舍建筑的造型,既要突出学校的文化气息,又要典雅大方,育人功能齐全。校舍布局要分区合理,既相对独立,又联系紧密。校园的美化、绿化是精神文明建设的一个重要组成部分,它不仅美化了环境,净化了空气,同时也陶冶了师生的心灵,在搞好校园的绿化、美化中,要最大限度地提高树木和草坪的覆盖率,并在其中点缀花卉、园林小品,使校园环境郁郁葱葱,充满诗情画意。同时又要兼顾其内在的思想性和知识性,突出学校的文化氛围,以达到环境育人的目的。
    校办企业的发展,是办学的重要内容。鉴于把校办企业办成育人基地和学校财力的重要来源的原则,后勤校长要有市场经济意识,依法指导校办企业的创建和拓展,规范管理和经营,努力为学校发展和提高职工福利,稳定职工队伍提供强有力的支持。
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