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马新河 后勤改革是高校办学模式的重大转变
本报讯（记者 马新河）教育部副部长张保庆日前在新疆考察国家贫困地区义务教育工程、高校筒子楼改造和高校招生工作进展情况时，应邀出席了新疆高校深化后勤改革座谈会，他在会上指出，高校后勤改革不仅牵涉到办学效益和办学活力的问题，更重要的是它是高等学校办学模式、办学思想的一次重大转变与改革。
张保庆指出，高校后勤改革是一项重要而又困难较大的改革。由于种种原因，这项改革起步较晚，力度也较弱。为保证我国高等教育的长远发展，千方百计加快高校后勤改革已成为当前高等教育一项十分重要而紧迫的工作。各地、各高校一定要有紧迫感和历史责任感，抓住机遇，果断决策，克服困难，大力推进，争取在3至5年内，在全国大部分地区实现高校后勤社会化。如果这项改革不能很快走出来，将是制约下世纪高校和高等教育更快发展的一个关键因素。
张保庆指出，与国外的高校相比，我国高校在发展规模方面受制约最大的，一是后勤服务，二是毕业生的就业安排，二是教职工和学生住房。国外是“社会办大学”，我们是“学校办社会”。如果我们的高校也能做到像国外的大学那样只管教学与科研，其他方面均由社会去管，也就是说实现社会化了，那么不用再扩大投资就能使我国现有高等学校的办学规模扩大几倍，“独木桥”的问题也就一下子可以解决了。总之，高校后勤工作，不改革没有出路，不社会化，没有前途。谁改得快，谁就能够掌握在下一个世纪高校发展的主动权，早改早主动，早改早得益。
张保庆指出，高校后勤改革是广义的，一般应包括生活后勤改革，住房制度改革，医疗、离退休教职工以及教学、科研服务等多方面。高校后勤改革的总体方向是逐步实现社会化，但实现的方式与过程则应是多样化，且要因地、因校制宜。当前的突破口，则是学生生活服务和教职工住房改革。作为第一步，必须先把后勤方面的人员、资源及管理运行尽快从学校剥离出来，推向社会；同时又允许社会在此方面积极加入或参与。高校后勤社会化，只靠一所学校是搞不起来的，必须由省一级政府统筹规划和组织领导，才会有所突破。
张保庆最后指出，现在是推进高校后勤改革的一个大好机遇，就教育来讲，我国高等教育领域的多项重大改革，都将在今后几年内完成；从社会大环境来看，现在国家正在积极推进经济体制改革，医疗保险制度改革，住房改革，离退休保险等各项改革。这些在大的环境上都为高校后勤改革创造了条件。但对高校后勤改革的难度也要有充分的估计。这项改革既需要勇气、决心、本事，也需要扎实、务实、慎重的作风。高校后勤改革涉及广大师生、职工，尤其是后勤职工的切身利益，很多问题需要在改革过程中逐步调整。因此，对高校后勤改革，必须坚持坚决、积极、稳妥的做法。
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